ricardoallamelou.unblog.fr rapport :   Visitez le site

Données techniques du ricardoallamelou.unblog.fr

Geo IP vous fournit comme la latitude, la longitude et l'ISP (Internet Service Provider) etc. informations. Notre service GeoIP a trouvé l'hôte ricardoallamelou.unblog.fr.Actuellement, hébergé dans France et son fournisseur de services est OVH SAS .

the related websites

domaine	Titre
ricardoallamelou.unblog.fr	ricardo allamelou, mba
whatis.mba.w2fr.com	whatis.mba-mba questions and answers - what is mba
mba.ppa.fr	mba paris - mba ppa
ricardo.komunitascsd.com	ricardo site -
stegemmeensancerrois.e-monsite.com	ricardo seo
ricardo.ogijeux.fr	jeux de ricardo gratuit en ligne
v.ricardo.free.fr	bienvenue sur le site de ricardo
mba-esg.com.urlabc.fr	mba-esg.com mba esg paris
lezer-et-associes-villerupt.notaires.fr	notaire à villerupt (54), office notarial de alexy lezer et ricardo pacheco, notaires associés
mba.chea.dauphine.fr	executive mba chea
mbainbussinessadminstration.blogspot.com	MBA bussiness adminstration
mbaglue.tumblr.com	mba education - page 1 of 4
mba-notes-online.webnode.com	mba-notes-online
mba.comprendrechoisir.com	faire un mba - ooreka
judahjcmwe.free-blogz.com	what does mba dissertation help mean? - homepage

margauxmotin.typepad.fr crea-diddlindsey.over-blog.com griottes.fr martinwinckler.com tempusfugit.over-blog.com broderie.over-blog.org toursfc.over-blog.com blog.larrymovies.com amatrice-liveshow.com clesnes.blog.lemonde.fr 

Analyse d'en-tête HTTP

Les informations d'en-tête HTTP font partie du protocole HTTP que le navigateur d'un utilisateur envoie à appelé nginx/1.10.1 contenant les détails de ce que le navigateur veut et acceptera de nouveau du serveur Web.

DNS

HtmlToText

navigation | pages accueil a propos catégories all non classé management 8 juillet, 2011 la valorisation du real (r$) au brésil. spécial brésil. comment les grandes entreprises profitent de la valorisation du real (r$) pour prendre des parts de marché et améliorer leur compétitivité. l’industrie brésilienne se plaint des effets nocifs d’un real fort qui, a priori, rend les exportations plus difficiles et compliquent le marché domestique des producteurs locaux. toutefois, certains secteurs, qui dépendent des importations, surfent sur la vague du dollar à r$1,60 (début 2010 un us$ valait r$1,89). les entreprises de ventes au détail de produits importés et les fabricants locaux, dépendants de fournisseurs étrangers, se félicitent de l’augmentation des recettes directement liées à la dévalorisation de la monnaie nord-américaine. une étude de la cnc (confédération nationale du commerce) montre qu’en 2010 les ventes de produits importés ont augmenté de 23% ; une proportion trois fois supérieure que celle des produits nationaux (8% sur la même période). en 2011, à fin avril, cette augmentation est déjà de 27% en comparaison à la même période de l’année précédente. la plus grande présence des produits importés dans les caddies est déjà visible. dans le réseau de supermarchés pao de azucar (premier réseau de ventes au détail du brésil), la réduction des prix, conséquence d’un dollar plus faible, a provoqué une augmentation de 30% de la part des produits importés dans le volume de facturation global. en plus des traditionnels fromages français ou suisses, désormais, des variétés belges ou hollandaises, autrefois considérées trop chères, peuvent désormais être proposées aux consommateurs. l’importateur de vins expand à d’ores et déjà enregistré une augmentation de 40% de la facturation sur les quatre premiers mois de l’année. sur le segment des véhicules importés, l’augmentation est encore plus sensible. +18% en 2009, +22% l’année dernière et déjà +24% sur le premier semestre 2011. le real fort permet aux importateurs d’augmenter leurs ventes et de générer un flux de trésorerie supplémentaire qui sera alors réinvesti dans le pays, en développement des réseaux de distribution et en marketing notamment. l’exemple de kia motors est significatif : 6 nouvelles concessions sur les trois dernières semaines, 250 embauches supplémentaires et une augmentation des ventes de 60%. l’industrie liée aux importations de composants électroniques réussi également à réduir les coûts et à augmenter ses recettes avec une politique de real fort. samsung importe près de 80% de ses composants pour téléviseurs, ordinateurs portables, téléphones mobiles qui sont assemblés au brésil. l’année dernière, quand le dollar est tombé à r$1,70, les ventes augmentèrent de près de 50%. cette année la tendance est la même. le real fort bénéficie donc à une industrie en pleine modernisation favorisant l’importation des outils de production (+25% en 2010). même si certains secteurs s’en plaignent, le bénéfice global sur l’économie est tangible et la tendance se confirme dans un pays en plein développement et désormais acteur incontournable d’une économie mondialisée. par ricardo allamelou le 8 juillet, 2011 dans non classé pas encore de commentaires 18 novembre, 2010 culture d’entreprise la culture d’entreprise. j’ai été amené à étudier de près le concept de culture d’entreprise en particulier au cours des missions portant sur le changement organisationnel. en effet, quand on prétend mettre un « coup de pied dans la fourmilière » dans le cadre d’un changement lié à une fusion ou toute autre forme d’évolution (positive ou négative) de l’organisation, on comprend tout le poids de la notion de culture d’entreprise. quand on ouvre la plupart des revues importantes, il n’est pas rare d’y trouver le terme « culture d’entreprise » mentionné quelque part. la culture d’une entreprise s’identifie comme le principal coupable de sa conduite peu éthique, alors que le succès d’une autre s’attribue à ses profondes valeurs culturelles. le concept peut paraître difficile à appréhender mais il est généralement présent dans l’esprit de l’encadrement supérieur. la culture d’entreprise est la cadre basic de valeurs et croyances communes que l’on considère la forme correcte de penser et d’agir face aux problèmes et opportunités de l’entreprise. c’est cette même culture d’entreprise qui définit ce qui est important de ce qui ne l’est pas. déchiffrer la culture d’entreprise. si l’on prend l’image commune de l’iceberg, la culture d’entreprise repose sur un ensemble de croyances et valeurs qui sont sous la surface et passent généralement inaperçues. cependant, à la surface, d’autres sont bien visibles : langage, rituels, histoires, légendes, etc. en conséquence, il n’est pas simple de déchiffrer cette culture d’entreprise mais on peut se faire une idée simplement en observant. les modestes installations administratives de wal-mart en disent long sur la culture du groupe pourtant leader mondial de la distribution. de même, on peut effleurer la culture d’entreprise d’un groupe comme sas institute (le plus grand groupe mondial de software) dont les bureaux se trouvent sur un terrain de cent hectares en caroline du nord et qui offre un service médical gratuit sur site aux collaborateurs, coach personnel pour tous, cafétéria type gourmet, etc. ces critères visibles donnent une première impression ; mais on ne peut s’y fier pour tirer des conclusions : tant wal-mart que sas institute sont des entreprises jouissant d’un franc succès. culture et rendement la culture d’entreprise affecte t-elle le rendement ? j’entends souvent dire par les hauts dirigeants qu’une culture d’entreprise forte est bénéfique aux affaires. mais en réalité, je crois que la relation est un peu plus complexe. en premier lieu, il me semble que la culture d’entreprise est une forme de contrôle social qui influence le comportement et les décisions des employés. la culture envahit tout et opère de manière inconsciente comme un pilote automatique qui dirige les employés pour les faire agir de manière cohérente en ligne avec les attentes de l’entreprise et les objectifs généraux plus stratégiques. en second lieu, la culture d’entreprise est la « colle sociale » qui unit les personnes et leur donne le sentiment de faire partie de la même expérience. cette colle est de plus en plus importante comme méthode pour attirer du personnel nouveau et retenir les meilleurs. enfin, une culture d’entreprise forte aide les employés à mieux comprendre leur entreprise, à communiquer de manière efficace et atteindre des niveaux plus élevés de coopération entre eux parce qu’ils partagent des modèles mentaux. on peut dès lors se demander : si une culture d’entreprise forte a toutes ces vertues, pourquoi les entreprises qui ont une culture forte ne connaissent pas toutes le succès ? une des raisons peut-être à mon avis, que certaines entreprises ont une culture erronée étant donnée leur situation propre. une culture frugale, par exemple, fonctionne bien quand la concurrence en terme de prix marque la différence, ce qui explique le succès de wal-mart. mais ce serait un désastre dans le cas de sas institute ; celle-ci étant en concurrence avec ibm et microsoft pour une offre limitée de personnes ayant de grandes aptitudes et un grand talent. une culture forte peut également être un problème car elle annule les opinions contraires. les employés qui ont un point de vue différent ne peuvent l’exprimer et cela rend plus difficile le processus de changement culturel dans le temps. je souhaite terminer sur l’idée que la culture d’une entreprise varie énormément en fonction des critères géographiques. affectant par la même son mode de fonctionnement et en particulier de management. en effet, l’entreprise est généralement un bon reflet de la société dans laquelle elle évolue. diverse d’un lieu à l’autre. or il est évident que d’un coin à l’autre du globe, les méthodes de management sont différ

Informations Whois

Whois est un protocole qui permet d'accéder aux informations d'enregistrement.Vous pouvez atteindre quand le site Web a été enregistré, quand il va expirer, quelles sont les coordonnées du site avec les informations suivantes. En un mot, il comprend ces informations;

%%
%% This is the AFNIC Whois server.
%%
%% complete date format : YYYY-MM-DDThh:mm:ssZ
%% short date format : DD/MM
%% version : FRNIC-2.5
%%
%% Rights restricted by copyright.
%% See https://www.afnic.fr/en/products-and-services/services/whois/whois-special-notice/
%%
%% Use '-h' option to obtain more information about this service.
%%
%% [2600:3c03:0000:0000:f03c:91ff:feae:779d REQUEST] >> unblog.fr
%%
%% RL Net [##########] - RL IP [#####.....]
%%

domain: unblog.fr
status: ACTIVE
hold: NO
holder-c: TS756-FRNIC
admin-c: TS756-FRNIC
tech-c: OVH5-FRNIC
zone-c: NFC1-FRNIC
nsl-id: NSL26846-FRNIC
registrar: OVH
Expiry Date: 2019-11-19T10:07:30Z
created: 2007-06-01T08:00:28Z
last-update: 2018-11-19T12:34:54Z
source: FRNIC

ns-list: NSL26846-FRNIC
nserver: ns1.unblog.fr [46.105.110.88]
nserver: dns2.sd1.fr
nserver: sdns2.ovh.net
source: FRNIC

registrar: OVH
type: Isp Option 1
address: 2 Rue Kellermann
address: 59100 ROUBAIX
country: FR
phone: +33 8 99 70 17 61
fax-no: +33 3 20 20 09 58
e-mail: support@ovh.net
website: http://www.ovh.com
anonymous: NO
registered: 1999-10-21T12:00:00Z
source: FRNIC

nic-hdl: TS756-FRNIC
type: ORGANIZATION
contact: tigersun
address: tigersun sarl
address: 25 rue des bouleaux
address: 91140 VILLEBON SUR YVETTE
country: FR
phone: +33.183623350
e-mail: 512yyssysgjjqubl05mr@d.o-w-o.info
registrar: OVH
changed: 2018-06-01T23:50:44Z nic@nic.fr
anonymous: NO
obsoleted: NO
eligstatus: not identified
reachstatus: not identified
source: FRNIC

nic-hdl: TS756-FRNIC
type: ORGANIZATION
contact: tigersun
address: tigersun sarl
address: 25 rue des bouleaux
address: 91140 VILLEBON SUR YVETTE
country: FR
phone: +33.183623350
e-mail: 512yyssysgjjqubl05mr@d.o-w-o.info
registrar: OVH
changed: 2018-06-01T23:50:44Z nic@nic.fr
anonymous: NO
obsoleted: NO
eligstatus: not identified
reachstatus: not identified
source: FRNIC

nic-hdl: OVH5-FRNIC
type: ROLE
contact: OVH NET
address: OVH
address: 140, quai du Sartel
address: 59100 Roubaix
country: FR
phone: +33 8 99 70 17 61
e-mail: tech@ovh.net
trouble: Information: http://www.ovh.fr
trouble: Questions: mailto:tech@ovh.net
trouble: Spam: mailto:abuse@ovh.net
admin-c: OK217-FRNIC
tech-c: OK217-FRNIC
notify: tech@ovh.net
registrar: OVH
changed: 2006-10-11T08:41:58Z tech@ovh.net
anonymous: NO
obsoleted: NO
eligstatus: not identified
reachstatus: not identified
source: FRNIC


  REFERRER http://www.nic.fr

  REGISTRAR AFNIC

SERVERS

  SERVER fr.whois-servers.net

  ARGS unblog.fr

  PORT 43

  TYPE domain
RegrInfo
DISCLAIMER
%
% This is the AFNIC Whois server.
%
% complete date format : YYYY-MM-DDThh:mm:ssZ
% short date format : DD/MM
% version : FRNIC-2.5
%
% Rights restricted by copyright.
% See https://www.afnic.fr/en/products-and-services/services/whois/whois-special-notice/
%
% Use '-h' option to obtain more information about this service.
%
% [2600:3c03:0000:0000:f03c:91ff:feae:779d REQUEST] >> unblog.fr
%
% RL Net [##########] - RL IP [#####.....]
%

  REGISTERED yes

ADMIN

  HANDLE TS756-FRNIC

  TYPE ORGANIZATION

  CONTACT tigersun

ADDRESS
tigersun sarl
25 rue des bouleaux
91140 VILLEBON SUR YVETTE

  COUNTRY FR

  PHONE +33.183623350

  EMAIL 512yyssysgjjqubl05mr@d.o-w-o.info

  SPONSOR OVH

  CHANGED 2018-06-01

  ANONYMOUS NO

  OBSOLETED NO

  ELIGSTATUS not identified

  REACHSTATUS not identified

  SOURCE FRNIC

TECH

  HANDLE OVH5-FRNIC

  TYPE ROLE

  CONTACT OVH NET

ADDRESS
OVH
140, quai du Sartel
59100 Roubaix

  COUNTRY FR

  PHONE +33 8 99 70 17 61

  EMAIL tech@ovh.net

TROUBLE
Information: http://www.ovh.fr
Questions: mailto:tech@ovh.net
Spam: mailto:abuse@ovh.net

  ADMIN-C OK217-FRNIC

  TECH-C OK217-FRNIC

  NOTIFY tech@ovh.net

  SPONSOR OVH

  CHANGED 2006-10-11

  ANONYMOUS NO

  OBSOLETED NO

  ELIGSTATUS not identified

  REACHSTATUS not identified

  SOURCE FRNIC

OWNER

  HANDLE TS756-FRNIC

  TYPE ORGANIZATION

  CONTACT tigersun

ADDRESS
tigersun sarl
25 rue des bouleaux
91140 VILLEBON SUR YVETTE

  COUNTRY FR

  PHONE +33.183623350

  EMAIL 512yyssysgjjqubl05mr@d.o-w-o.info

  SPONSOR OVH

  CHANGED 2018-06-01

  ANONYMOUS NO

  OBSOLETED NO

  ELIGSTATUS not identified

  REACHSTATUS not identified

  SOURCE FRNIC

DOMAIN

  STATUS ACTIVE

  HOLD NO

  SPONSOR OVH

  EXPIRY DATE 2019-11-19T10:07:30Z

  CREATED 2007-06-01

  CHANGED 2018-11-19

  SOURCE FRNIC

  HANDLE NSL26846-FRNIC

NSERVER

  NS1.UNBLOG.FR 46.105.110.88

  DNS2.SD1.FR 91.121.49.119

  SDNS2.OVH.NET 213.251.188.141

  NAME unblog.fr

Erreurs

La liste suivante vous montre les fautes d'orthographe possibles des internautes pour le site Web recherché.